Маркетинговое планирование. Методология #0

Ну вот — добрался до заметок на тему планирования маркетинга. Начнем потихонечку :)

Дисклеймер: Я не повторяю учебники. Их вы можете посмотреть сами. Я пишу от себя, исходя из своего опыта и понимания ситуации. Вы можете использовать или не использовать все написанное на свой страх и риск.

Теперь, собственно, о том, что будет написано. Весь материал будет разбит на несколько частей:

  1. Маркетинговый план как инструмент бизнеса.


    Кому и для чего нужен, какая от него польза в бизнесе.

  2. План маркетинга как документ.


    Содержание, формирование структуры плана.

  3. Планирование как проект.


    Особенности проекта, жизненный цикл проекта по маркетинговому планированию, управление проектом.

  4. Рассмотрение блоков плана и методология создания.


    Я предполагаю, что это будет самая большая часть серии. А все предыдущие части будут своего рода подготовительными к ней :)

    Тем не менее, обзор многих тем будет достаточно сжатым по причине их объемности. Я не вижу смысла вмещать в рамки цикла заметок по методологии планирования маркетинга, например, детальное рассмотрения создания стратегии маркетинга. Это большая вполне самостоятельная тема, которую целесообразно рассматривать отдельно.

Если по ходу изложения материала, у вас появится потребность в более детальном рассмотрении каких либо вопросов, чем они освещены в моих заметках, пишите мне или оставляйте комментарии. Соответственно, в режиме переписки или в виде постов я постараюсь ответить на все ваши вопросы.

Насколько это возможно, я постараюсь в заметках рассмотреть маркетинговое планирование как с позиции исполнителей разного уровня, так и с позиции заказчиков (менеджмента компании). Поскольку вариантов структур как заказчиков, так и исполнителей может быть очень много, в тексте будет использоваться понятие функционального места или роли. Теоретически, роли/функциональные места могут быть распределены между любым количеством людей. Или, наоборот — сосредоточены в рамках деятельности одного человека.

Еще одно: когда в тексте будет иди речь заказчике, то под этим подразумевается человек или группа людей, фактически заказывающие создание маркетингового плана. При этом, не важно — речь идет о внешнем или внутреннем заказчике.

И для того, чтобы перейти к собственно содержанию темы планирования, мне важен интерактив в виде ответа на простой вопрос: «Кто, каким образом и для чего инициирует создание маркетингового плана в вашей компании?» Оставляйте, пожалуйста, ваши ответы в комментариях.

Продолжение

 

Подпишись на обновления блога : через RSS или получай обновления по электронной почте.

 

Опубликовано 20 марта 2008, 12:24 в Маркетинговый план

 

bobrdobr  myscoop  mister-wong  del.icio.us    МоёМесто.ru  MoiKrug google technorati LinkStore

 

 

Постоянная ссылка


 

По теме:
Маркетинговое планирование. Методология #03
Маркетинговое планирование. Методология #02
Маркетинговое планирование. Методология #01
План маркетинга. Бесплатные консультации по теме

  1. Дина Борисовна    24 марта 2008, 15:21    #

    Привет, Виктор!
    для меня тема маркетингового планирования гипер – актуальна. я совсем недавно начала работать маркетологом в компании, в которой маркетинга до меня не было. поэтому первое, что я сделала – написала план меркетинга. но ждали от меня что-то типа рекламного бюджета, а в моем понимании – план маркетинга, это скорее концепция бизнеса, позиционировние компании на рынке и инструменты достижения этой позиции.
    в связи с этим вопрос – каким должен быть план маркетинга, и чему уделять первостепенное внимание. а так же, как перестроить работу компании и простых менеджеров по продажам под реализацию этого плана?

     

  2. Виктор Копченков    24 марта 2008, 16:02    #

    Дина, спасибо за обозначенное противоречие в понимании того, что такое план маркетинга и в понимании места маркетинга. Оно довольно часто встречается и в заметках я обязательно напишу о нем. По поводу перестройки работы компании: это большая и больная тема на самом деле. По ней тоже будут заметки :)

     

RSS-лента комментариев к заметке

 

Любителям спама и соменительных комментариев: включены noindex и nofollow ;)

 
Комментарий можно будет отправить
после предварительного просмотра.

Помощь по Textile