Еще про консалтинг
В продолжение поста про консалтинг
Теперь ЦИТАТА из поста Алексея Саминского:
Вообще существует 2 способа консультирования:
- давать конкретные советы и рекомендации, это то, что Анастасия охарактеризовала, как “консультант придёт к нам на работу, поговорит с нами и с нашими сотрудниками, походит по производству, всё посмотрит, потом удалится на неделю, а через неделю принесёт свои предложения по улучшению нашего бизнеса на 50 страницах :) ”
- давать консультируемым “пищу для размышлений”, в виде кусочков теории, личного опыта, опонирования и т.п., этот способ называется “фасилитация”
Мне близок именно второй способ, поскольку я полагаю. что никакой консультант не может знать бизнес лучше людей, которые в нем “варятся”, соответственно, всякого рода советы, как правило, достаточно безответственное дело., кроме того, советы постороннего человека, не выполняются.
Первый из способов, по моему мнению применим исключительно к “понятным” техническим ситуациям, учет, бухгалтерия, производство, логистика, юридическое обслуживание и т.п., когда же речь идет об стратегических и маркетинговых проблемах, то советы тут “не прокатывают”.
Дальше тут http://saminsky.livejournal.com/76404.html
Я работаю в сфере рекламы и маркетинга с 1993 года. С начала двухтысячных в основном в маркетинговых коммуникациях 
«Первый из способов, по моему мнению применим исключительно к “понятным” техническим ситуациям, учет, бухгалтерия, производство, логистика, юридическое обслуживание и т.п., когда же речь идет об стратегических и маркетинговых проблемах, то советы тут “не прокатывают”.»"
— конечно! а как же применить первый способ к психологии, брендингу, маркетингу, ну или совсем дикость — к саморазвитию!
Нет общей формулы, алгоритма, метода жизни. Все что можно сделать — это подсказать. На основе собственного опыта или знаний поддтолкнуть человека в правильном направлении.
Мое мнение, что в консалтинге работающем по первому методу смысла нет вообще. Так как какой же это консалтинг? какое же это консультирование? Это же ведь чистой воды выдача требований по совершаемым действиям. А для того чтобы такие требования выдать консультант не нужен, достаточно «брошюрки».