Управленик товарными запасами, ассортиментом и ценами в рознице
Добрался до статей dagred. Поскольку к управлению розницей я никогда отношения не имел, мне было очень интересно и познавательно почитать. К тому же, по ходу чтения было интересно сравнить со своим опытом в услугах и в b2b бизнесе (промышленное оборудование и производство продуктов питания).
- Кросс-АВС Правда, почему ABC я не понял — потому что под ABC я понимаю функционально-стоимостной анализ. Но, думаю, автор поста прокомментирует о объяснит то, что я не понял.
- Пример применения Кросс-АВС Разбор полетов на основе показателей магазина.
- Зачем нужны показатели. Я поставил статью третьей, потому что в ней есть неявные отсылки к кросс-АВС и я считаю, что читать текст лучше после ознакомления с информацией о кросс-АВС.
UPD: http://community.livejournal.com/ru_marketing/1007064.html
http://dagred.livejournal.com/16355.html + http://community.livejournal.com/ru_marketing/1011084.html
Я работаю в сфере рекламы и маркетинга с 1993 года. С начала двухтысячных в основном в маркетинговых коммуникациях 
спасибо )
пожалуйста :)
а можно пояснение: почему ABC? (см. первый пункт в посте)
Чисто методологически мы делаем два АВС-анализа, ну т.е. вот просто тупо выполняется алгортм сначала по валовой прибыли, потом по чекам. Вот так, недолго думая и сделал матрицу два на два. Ну и назвал ее кросс-АВС ) Можно еще матрица Суперстроя, хи-хи )
и взять с работодателя денег за внесение его названия в учебники :)
Тогда можно проще поступить — «Матрица Кишика» ))) Жаль меня в детстве воспитали с чувством, что скромность это добродетель )