Главная > Заметки > Один из вариантов разработки структуры презентации

Один из вариантов разработки структуры презентации

Одним из наиболее важных факторов эффективности подготовки презентации является разработка ее структуры. Таким образом, создание структуры презентации можно отнести к ключевым навыкам, с точки зрения подготовки эффективных презентаций. Хотя, навскидку можно перечислить не менее пяти подходов к разработке структуры, сегодня проиллюстрирую лишь один. Тем более, что он самый простой и использование даже только этого способа, многих людей существенно продвинет в сторону повышения качества создаваемых презентаций.

В принципе, алгоритм достаточно простой:

  • формулируем основную идею презентации, которую продаем;
  • создаем промежуточные идеи, покупка которых ведет к принятию нашей основной идеи;
  • освобождаем наше сознание от всего, что связанно с создаваемой презентацией, одновременно группируя информацию в структуры;
  • выявляем белые пятна и устраняем их;
  • после того, как сознание вычеканено до донышка, переосмысливаем созданную структуру данных и создаем оптимальную структуру презентации

Как это выглядит на практике:

Шаг №1: Формулировка основной идеи, которую должны купить

Шаг №2: К идее дописаны несколько очевидных аргументов (темные стикеры) и вопрос (светлый стикер)

Шаг №3: Сформулированы промежуточные продающие идеи для создаваемой презентации

Шаг №4: По первой продающей идей прописаны идеи, по сути, образующие содержание раздела презентации. К идеям дописаны вопросы, на которые необходимо ответить, чтобы продвинуться к готовой презентации

Шаг №5: Вторая продающая идея несколько сложнее первой. Материалы по ней распределены по нескольким группам. Группы также представляют собой разделы презентации. Там, где не все данные есть, добавлены вопросы

Шаг №6: После создания ответов на вопросы (сбора данных, генерации идей etc), структура презентации переосмыслена и выстроена по разделам. Содержание каждого раздела также расписано. Дальше остается создать дизайн презентации и собрать ее в предпочитаемой программе

И общий вид создаваемой презентации

Как работает такой подход к структурированию и что в нем хорошего:

  • Естественно, что на пустом месте идеи не появляются. Поэтому, прежде чем начать, есть смысл подготовиться — собрать информацию по теме презентации, освежить имеющиеся данные и т .п.
  • Затем, вы начинаете все выкладывать, например, на стене, как в моем примере. Что это дает:

    • вы можете увидеть всю ситуацию — после того, как материалы выложены, структура информации становится обозримой и, следовательно, ее становится легче переосмысливать;
    • записанные вопросы позволяют увидеть чего вам не хватает и предпринять действия по сбору данных;
    • вы можете сделать план действий, например, для группы людей, с которыми вы работаете — план может касаться как сбора недостающей информации, так и доработки разделов презентации, по которым материалы есть;
    • значительно облегчается работа по построению системы аргументов к создаваемой вами презентации — благодаря тому, что ситуация стала обзорной, вы можете увидеть где и какие аргументы приводятся и оценить как они взаимодействуют между собой;
    • вы можете оценить связанность и логичность частей презентации еще на стадии проектирования — в большинстве случаев, это экономит большое количество времени на поздних стадиях создания презентации;
    • после того, как вы изложили все свои идеи и освободили свое сознание от всего, что на поверхности, от всех стереотипов и шаблонов, от всех фактов и намеков на них, после этого и начинается настоящее творчество;
    • кроме того, включение моторики в интеллектуальном процессе — тоже очень полезно и помогает думать.
  • После чего остаются вопросы дизайна и переноса презентации в компьютер.

Естественно, что предложенный способ создания структур позволяет не только создавать структуры презентаций, но и структурировать информацию для решения очень большого круга задач. Я уверен, что вы легко сможете адаптировать подход, используемый мной для создания презентаций, для создания других информационных продуктов.

P.S.: Обратите внимание, что в моем примере вовсю используется кодирование цветом — я применяю стикеры разного цвета для разных категорий записей — это очень удобно — берите на вооружение ;)


  1. Пока что нет комментариев.
  1. Пока что нет уведомлений.