Виктор Копченков

Некоторое время тому назад, как я уже упоминал, вышла моя заметка на Зубрах. Сейчас я привожу этот материал с некоторыми уточнениями и возможностью загрузить его в pdf.

Как будет развиваться ситуация на рынке? Что будет с бизнесом и есть ли какие-то возможности? Проведенное небольшое исследование, возможно, и не отвечает на эти вопросы. Но, как минимум, создает карту ситуации, из которой вы можете делать выводы самостоятельно.

С исследовательской целью вопросы задавались через блоги и социальные сети. В качестве респондентов были выбраны люди, управляющие бизнесом, работающие в маркетинге и коммуникациях. В общей сложности вопросы были разосланы более, чем 100 респондентам, но ответили лишь 25 человек. Поскольку говорить о репрезентативности выборки в данном случае мы не можем, ниже приводятся данные, имеющие «ненулевое значение».

Респондентам были заданы три вопроса

• Каким образом кризис повлияет на бизнес Вашей компании, на ее рынок?
  Что в связи с этим собирается предпринять или уже предприняла Ваша компания?
• Как будет развиваться конкуренция рынке Вашей компании в ближайшие полгода-год?
  
  Почему так считаете?
• Видите ли Вы возможности для развития бизнеса своей компании в условиях кризиса?

Полученные ответы представлены в виде ментальных карт, отображающих структуру ситуации с позиции «модели коллективного видения», созданной на основе ответов.

Естественно, что получившиеся схемы достаточно упрощены и не являются
всеобъемлющими, впрочем, как и любая модель. Тем не менее, эти схемы представляются достаточно интересными.

посмотреть в полном размере

посмотреть в полном размере

посмотреть в полном размере

Если внимательно посмотреть на перечень действий компаний (ветка «реакция компаний» на первой иллюстрации) и сопоставить с видением возможностей, то как мне кажется, можно сделать вывод, что в условиях падения рынка как раз и начинается настоящая работа и конкуренция.

А вы как думаете?

PS: Вообще, получилась интересная схема видения ситуации. Возможно, она станет основой для подготовки серии материалов для дальнейших публикаций.

Загрузить в формате pdf (60 Кб)

Tweet