Ключевая точка усилий в развитии бизнеса

Ключевая точка усилий в развитии бизнеса

Среди продвинутой предпринимательской аудитории принято считать, что управление бизнесом – это управление бизнес-процессами, работа с цифрами, встречи с клиентами и совещания. В принципе, если все хорошо, то примерно так все и выглядит (по крайней мере, внешне). Если не очень хорошо, то приходится браться за всё, хвататься за каждую возможность, пахать 14 часов в сутки без выходных и бороться за выживание.

Но как перейти от крысиных бегов по кругу к нормально работающему бизнесу?

Ключевой момент тут вот какой – вы не можете сделать всё. Делегировать, по крайней мере, на стадии хаотичного развитию тоже особо не получается.

И что делать?

Суть в том, что во всем бизнесе есть определенные узловые точки, от которых зависит вся система, весь бизнес. Создавая максимальное усилие в этой точке, вы можете вытянуть весь бизнес.

Вы создаете напряжение на узком участке, перекос в компании. Получается – вы создаете на одном участке высокое давление, а вслед за ним вакуум. Парадоксально, но это позволяет запустить механизм развития в условиях нехватки ресурсов.

источник изображения

Комментарии из Facebook

Комментарии

Комментарии: