6 советов по управлению молодой компанией

На HBR попалась замметка 6 советов по управлению молодой компанией. По собственному опыту могу сказать – советы очень правильные. Собственно сами 6 советов цитирую ниже: Читать далее «6 советов по управлению молодой компанией»

Можно ли продавать через соцсети

Обратил внимание, что почти во всех случаях, когда говорят, что через соцсети нельзя продавать, люди понятия не имеют о таких вещах, как двухшаговые продажи. Например.

Или продажи из большего количества шагов.

База знаний – первый инструмент перемен

База знаний – первый инструмент перемен

В продолжение заметки про переход к регулярным бизнес-процессами. Когда мы формализовали новую бизнес-модель и стало понятно, что необходимо менять систему управления, первое, что пришлось изменить – мою собственную базу знаний. Читать далее «База знаний – первый инструмент перемен»

Когда переходить от хаоса к регулярному бизнесу

Когда переходить от хаоса к регулярному бизнесу

Когда запускается новый бизнес, его первая и основная задача — выжить, пробиться, застолбить место под солнцем. Когда речь идет о бизнесе, подпитываемым сторонники деньгами, задача решается, как правило, несколько проще. Когда же бизнес растет на бутстрэппинге*, о методах регулярной работы вообще очень сложно говорить.

Это противоречит теории менеджмента, но это логично, как ни странно на первый взгляд. Читать далее «Когда переходить от хаоса к регулярному бизнесу»

Интервью со мной на портале «Академия личности»

Со мной тут интервью вышло. Во вступлении меня так хвалят, что даже как-то не по себе :) Ссылка на интервью Читать далее «Интервью со мной на портале «Академия личности»»