57 граней PR – по следам мероприятия

Виктор Копченков – нюансы связи стратегии бизнеса и PR
Рассказываю о разрывах между работой пиарщика и стратегией бизнеса. Автор фото: Наталья Гудыма
В пятницу провели встречу Marketing in Russia. Тема 57 граней PR. Отработали формат дискуссионого клуба и работу с приглашенными спикерами. Я, правда, тоже пару слов сказал. Но это был экспромт – на основе услышанного дополнил коллег несколькими моментами, выходящими за рамки PR, но, в то же время нужными для создания целостной картины.

Дальше тезисно несколько выводов и фотографий.

Читать далее «57 граней PR – по следам мероприятия»

Бизнес-тренинг: как это делается. Дмитрий Григорьев

Бизнес-тренинг: как это делается. Дмитрий Григорьев
Бизнес-тренинг: как это делается. Дмитрий Григорьев
Среди книг, присланных на рецензирование, у меня есть Бизнес-тренинг: как это делается Дмитрия Григорьева.

Честно пытался её прочитать. Автор безусловно знает предмет. Но на каждой второй или третьей странице меня начинает клонить в сон. В общем, не осилил в итоге. Хотя, справедливости ради, обязан отметить несколько моментов:

1) Повторюсь, что автор очень хорошо знает предмет, о котором так нудно пишет. Если вам очень надо серьезно разобраться с вопросами о тренингах и вы умеете переваривать такие тексты, книга будет вам очень полезна. Читать далее «Бизнес-тренинг: как это делается. Дмитрий Григорьев»

Хм. Меня цитируют

Я, конечно, знал о такой возможности. Но, не предполагал )))
Меня периодически, оказывается, цитируют. В смысле не передирают тексты с сайта, а нормально так ссылаются на мое мнение. Удивительно на самом деле ))))

Миссия компании

размышлять о миссии за чашкой кофе

Миссия компании является очень удобным и практичным инструментом. Хорошая миссия отличается от плохой своей осмысленностью и простотой восприятия, позволяет выстроить не только стратегию предприятия, но от нее вообще очень удобно отталкиваться при построении всего дерева целей компании. Читать далее «Миссия компании»

Правильные мысли по поводу Digital-маркетинга

Раз:

Компания не становится успешной в digital за день или за месяц. Некоторым может даже потребоваться пара лет. Также стоит помнить, чтобы преуспеть в digital-маркетинге недостаточно попробовать 2-3 технологии и сдаться в случае неудачи. Необходимо создавать пилотные проекты, и смотреть на них, как срабатывает та или иная стратегия, техники и приемы. Постоянно нужно пробовать что-то новое.

И два:

  • в основе digital-маркетинга лежит умение смешивать то, что могут делать технологии, и то, что могут сделать люди. Необходимо научится использовать эти два ингредиента в правильной пропорции.
  • digital-маркетинг – это интеграция большого количества разных технологий (социальные, мобильные, веб, CRM-системы и т.д.)
  • digital-маркетинг должен быть интегрирован с продажами и клиентским сервисом.
  • чем больше данных о клиентах используется, тем лучше,
  • постоянная связь с клиентом.

Читать далее «Правильные мысли по поводу Digital-маркетинга»

В ожидании волшебной таблетки для бизнеса

Давно нигде не выступал, кроме событий Marketing in Russia. 7 июня обновил опыт – выступил на конференции «ТрубаЛидгена». Заодно сделал несколько наблюдений. Причем, эти наблюдаемые явления, на мой взгляд, характерны для российского бизнеса вообще, а не только для участников конференции.

3 поросенка

В процессе общения, естественно, возникли вопросы от участников – как привлечь больше аудитории, как продать больше, как поднять конверсию и т. п. Читать далее «В ожидании волшебной таблетки для бизнеса»

Редизайн лидерства. Джон Маэда

Наконец добрался до чтения – для чего еще нужны длинные выходные. Ниже кратко о впечатлениях от книги Редизайн лидерства Джона Маэда.

Джон Маэда / John Maeda
Джон Маэда / John Maeda Источник фото

В тексте книги цитируются твиты Джона. Продуманные, глубокие и лаконичные. Совсем как я люблю – мысли ручной работы. Вот например:

Готовность определяется не объемом предварительной работы, а пониманием того, что даже после поражения ты не сдашься.

Читать далее «Редизайн лидерства. Джон Маэда»

Судя по количеству поучений со стороны, Пятничный кофе удался

После Пятничного кофе получаю по всем каналам кучу предложений по улучшению: Читать далее «Судя по количеству поучений со стороны, Пятничный кофе удался»

Люди хаоса и собственный бизнес

люди хаоса

В Жить интересно пишут про людей хаоса. Довольно занятная статья.

С моей личной точки зрения она прекрасно объясняет почему я однажды принял решение перестать разрабатывать стратегии для клиентов – я уже все понял, а вот перевести это понимание в логический процесс, в котором клиент естественным образом подходит к правильным выводам, это же ужас. Вытащить из себя логику интуитивного понимания и совершенно «неправильного» подхода к анализу и разработке – это самая тяжелая часть на самом деле.

Кроме того, статья дополняет некоторые мои мысли и хорошо укладывается в имеющейся опыт, связанный с управлением, поэтому привожу несколько цитат и мои комментарии к ним: Читать далее «Люди хаоса и собственный бизнес»