Метод Делфи для исследований и форсайтов

Краткое описание метода Делфи и мои замечания по применению метода на практике. Заметка написана в качестве обещанного комментария к посту Эдуарда Колотухина.

Предупреждение: Заметка не претендует на академическую корректность. Принятие или непринятие моей точки зрения происходит на ваш собственный страх и риск :)

Читать далее «Метод Делфи для исследований и форсайтов»

Ганнибал

Бюст Ганнибала
Бюст Ганнибала. Национальный музей Неаполя
Это про полководца, а не про людоеда из фильма. Вот тут вот несколько версий его биографии.

Несколько интересных для меня наблюдений:
1. Персональный талант Ганнибала против системы римлян.
2. Основная ошибка Ганнибала — недооценка значимости логистики. В условиях ограниченных ресурсов и невозможности получать подкрепления, он строил планы на основе предположения об их доступности. Ганнибал начал играть по правилам, выгодных для Рима — он начал вести войну ресурсов. А надо было строить действия на основе скорости. Или это недооценка Рима? Или неуверенность в себе?
3. При этом, Ганнибал был действительно хорошим тактиком и отлично готовился к операциям.
4. Отсутствие связки военная победа-использование измененной ситуации было второй стратегической ошибкой Ганнибала.

Читать далее «Ганнибал»

Успешная и безопасная стратегия

Я говорил о том, что успешная стратегия всегда рискованна. В ответ получил ряд интересных комментариев. Исходя из комментариев, я вижу смысл пояснить такие вещи, как успешность стратегии и рискованность стратегии.

Читать далее «Успешная и безопасная стратегия»

Взгляд стратега на красоту

Частично из любви к красивым картинкам, частично из-за мысли о необходимости развивать свой вкус, я регулярно отсматриваю довольно много всякого графического материала. И просто картинок с претензией на искусство. И иллюстраций по поводу рекламы, корпоративной идентификации и т.п.

Вполне закономерное наблюдение: Читать далее «Взгляд стратега на красоту»

Понимание процессов и b2b маркетинг

Занимаясь продвижением бизнесов, приходиться понимать в каком направлении двигаться. Ибо коммуникации это острие. Но работает оно на того, кому служит клинок.  Читать далее «Понимание процессов и b2b маркетинг»

Стратегия

Человеку непосвященному, хорошая стратегия может казаться хаосом.

Но в то же время стратегу не стоит почивать на лаврах. Ибо если его стратегия кому-то кажется хаосом, то вполне возможно, что она именно хаосом и является.

Читать далее «Стратегия»

Действия

Есть два вида простых действий для достижения результатов.

Первый вид происходит от непонимания сути вещей, недостатка опыта, знаний и техник.
Второй вид простых действий проявляется благодаря глубокому пониманию, серьезной базе знаний и большому опыту.

И хотя внешне первое часто выглядит как второе, а второе как первое, стремиться надо именно ко второму.

Читать далее «Действия»

Маркетинг

Маркетинг это не чудо и не панацея. Но это способ регулярными действиями создавать преимущества, отклонить кривую роста своего проекта в лучшую сторону. Шаг за шагом. День за днем. Сначала это не будет очень заметно. Но с течением времени разница будет ощущаться все больше. Но над этим надо систематически работать.