1005
19 марта 2010; Мысли; Маркетинг Личное
Количество участников группы Marketing in Russia в LinkedIn сегодня перевалило за 1000. С чем я себя и поздравляю :)
Виктор Копченков: Стратегия и маркетинг директору
Маркетинг или продажи?
23 февраля 2010; Мысли; Управление Маркетинг
Очень часто менеджмент компаний думает, что им нужно нанять кого-то, кто решит вопрос продаж. На самом же деле часто бывает, что надо нанимать того, кто решит вопрос маркетинга.
О ключевых факторах успеха
15 февраля 2010; Мысли; Стратегия
Самым важным ключевым фактором успеха является дисциплинированность мышления.
Мракетинговый рейтинг
29 января 2010; Мысли; Маркетинг
Тут вот предлагают сделать рейтинг маркетеров
. Маркетер
нумеро уно считает, что это сильно повысит качество маркетинга. ИМХО - идея выглядит небредовой только с позиции создателя рейтинга. Потому как хорошая возможность самопеара. Так что хочет задешево постоять рядом с Манном попеарицо - быстренько делайте рейтинг за подписью и одобрением кучи людей и гильдий.
Но, ИМХО, этот рейтинг все равно не будет иметь ни малейшего отношения к реальной работе.
PS: По ходу подумал — может, мракетерам рейтинг нужен потому что нет других способов показать качество своей работы?
Нестандартное использование презентаций
29 января 2010; Мысли; Презентации Инструменты
Иногда пишешь что нить объемное и мысль теряется в этих объемах. В такой ситуации даже относительно понятный документ с вменяемой структурой становится для сознания чем-то вроде лабиринта.
И вот тут может пригодится программа для создания презентаций (причем, не важно какая — Power-Point, OpenOffice или Keynote). Суть в том, что разбиение большого документа на слайды позволяет сосредоточится на одном кванте
документа, его отдельной части. А возможность видеть все слайды на световом столе
поможет удержать структуру документа.
Ну и лаконичности способствует (во всяком случае для меня). А если потому нужен будет подробный документ, а не презентация, его будет очень легко сделать по мотивам презентации.
Странное свойство презентаций
25 января 2010; Мысли; Личное Презентации
Черновик презентации обычно помещается на одной странице блокнота. Максимум на двух. После верстки в компьютере презентация чаще всего растягивается больше чем на два десятка слайдов.
Нет — объяснение есть, конечно. Но все равно в этом явлении есть чисто эмоциональная нестыковка, есть что-то странное для моего восприятия.
Оптимальное сочетание social media
24 января 2010; Мысли; Коммуникации Личное
standalone + livejournal + linkedin + twitter + facebook
Главное, что все между собой хорошо интегрируется в правильном сочетании. КМК — интеграция — это именно тот момент, на котором Вконтакте и Однокласники могут потерять позиции.
Из личных ощущений — после создания связей из указанных выше элементов, присутствие в других сетях представляется очень сильным излишеством. Но, повторюсь — это личные ощущения. Уверен, что для огромного числа людей и Одноклассники являются колоссальным прорывом в социальных медиа и в личном присутствии в интернете.
Комментарий для Бизнес-ревю
23 января 2010; Мысли; Публикации
Написал комментарий для белорусского журнала Бизнес-ревю
на тему маркетинга в нынешних условиях. Правда, писал с позиции рекламного агентства. Как можно будет — выложу в блоге.
Самая распространенная ошибка в SWOT
28 декабря 2009; Мысли; Маркетинг
Самой распространенной ошибкой при SWOT-анализе является путаница между силой и возможностями и слабостью и угрозами. Если интересно смотрите по ссылкам в посте про SWOT Макдональдса.
Про активы
28 декабря 2009; Мысли; Стратегия
У рекламного агентства три главных актива: сотрудники, портфолио и отлаженные бизнес-процессы. Остальное пыль. В других бизнесах ситуация аналогична, только там портфолио будет заменено на соответствующий отраслевой термин.
Про деньги и время в ключе названного выше — деньги и время важны и без них ничего не будет. Но если деньги и время не конвертировать в указанные активы, то тоже ничего не будет. Поэтому деньги и время менее важны, чем сотрудники, портфолио и бизнес-процессы.
PS: В этом посте очень хорошо видно почему деньги и время почти равны.
PPS: Сказанное выше никак не противоречит идее того, что бизнес создается для получения прибыли.
Как определить целевые аудитории
24 декабря 2009; Мысли; Коммуникации Стратегия
Самый простой и исчерпывающий подход: необходимо описать заинтересованные группы вашей компании. Именно они и есть ваши целевые аудитории. Некоторых из них можно дополнительно сегментировать — например, потребители могут быть поделены на сегменты. Но это не меняет главного — ваши целевые аудитории, это все группы людей для которых так или иначе будет иметь значение то, как ваша компания работает.
B2B маркетинг и стратегическая значимость эмоций
19 декабря 2009; Мысли; Коммуникации Стратегия
Сейчас сижу пишу материал по одному битубишному проекту и думаю о том, что даже в ситуации, когда решение, казалось бы, основывается на рациональных посылах (например, на рентабельности вложений), наши компании часто проигрывают западным конкурентам. При том, что оборудование может быть замечательным и качественным. И цена привлекательная. Тогда почему западные компании входят на наши рынки?
Как мне видится, важной составляющей такой ситуации является то, что наши производители оборудования пока не поняли важность визуальных коммуникаций. Кошелек может проголосовать за отечественное оборудование (при прочих равных, естественно), но душа будет тянуться с к эстетичному. Можно, конечно, радоваться. Наверное. Но когда тело с вами, а душа с другим
, ситуацию категорически нельзя воспринимать в радужных тонах.
Про брифы
19 декабря 2009; Мысли; Инструменты Стратегия
Большие компании обычно выдают более качественные брифы, чем маленькие. Вопрос: они выдают лучшие брифы, потому что большие, или стали большими, потому что культивировали правильные навыки?
Естественно, что речь идет о системах с положительной обратной связью. И вопрос из разряда про курицу и яйцо. Но все-же это повод задуматься для тех бизнесов, кто хочет вырасти.
Визуальные коммуникации для соискателей
18 декабря 2009; Мысли; Коммуникации
Не знаю как обстоят дела на самом деле. Но я обратил внимание, что когда сам просматриваю информацию о соискателях, то при прочих равных условиях чаще приглашаю на собеседование тех людей, у кого есть фотография в резюме.
Первый шаг в проверке стратегии
16 декабря 2009; Мысли; Стратегия
Первый шаг в проверке стратегии — это сформулировать ее одной фразой. Если не получилось или формулировка сложная и неудобоваримая — нужно разбираться, скорее всего, со стратегией. Если фраза с формулировкой стратегии простая, краткая и емкая — можно двигаться дальше.
Изящность и простота стратегии
16 декабря 2009; Мысли; Стратегия
В хорошей стратегии всегда есть внутренняя изящность и простота. Самое забавное, что это никак не противоречит тому, что я писал раньше про сложность и хаос для внешнего наблюдателя.
Как сделать хороший отчет о маркетинговом исследовании
12 декабря 2009; Мысли; Коротко Мой сайт
Удивительно, но Как сделать хороший отчет о маркетинговом исследовании
является одним из самых скачиваемых файлов на моем сайте. Никогда бы не смог заранее предположить, что тема создания отчетов о маркетинговых исследованиях будет одной из самых актуальных.
Для интересующихся:
- Статья о том Как сделать хороший отчет о маркетинговом исследовании в авторской версии.
- Дополнительную информацию по статье можно найти в этом посте .
- Больше разных интересностей (и не только про маркетинговые исследования и отчеты) можно найти в whitepapers.
Восемь с половиной разновидностей конфет?
7 декабря 2009; Мысли; Коммуникации Коротко
«Весовые конфеты», в которой «Алёнка» представляет более восьми разновидностей
(источник цитаты)
ИМХО — подобные мелочи изрядно портят впечатление и об агентстве и о производителе. Особенно на профессиональном ресурсе.
Формат презентации как признак культуры
6 декабря 2009; Мысли; Презентации Коротко
Обратил внимание, что люди, умеющие делать хорошие презентации, оставляют их в основном в формате pdf. А отдавать презентации в форматах ppt, pptx или exe — зло, дикость и бескультурье.
Что такое бренд
6 декабря 2009; Мысли; Коммуникации Коротко
Торговая марка есть лишь символ, обещающий качество продукта. К реальному продукту и качеству бренд не имеет никакого отношения — это вопросы менеджмента.