Тина Силиг – Сделай себя сам. Советы для тех, кто хочет оставить свой след

Сделай себя сам. Советы для тех, кто хочет оставить свой следС большим удовольствем и огромной пользой прочитал замечательную книгу Тины Силиг Сделай себя сам. Советы для тех, кто хочет оставить свой след.

Пересказывать основные тезисы не получится, как я сделал это в прошлый раз – заметка будет очень длинной. Но некоторыми соображениями поделюсь.

Первое: книжка из разряда «читать обязательно». Особенно, если вы думаете о пути предпринимателя, создании замечательных продуктов, запуске стартапа, развитии карьеры или просто не хотите быть планктоном, живущим в режиме офис-холодильник-пиво-диван. Планктону читать категорически нельзя – может случиться выпадение из матрицы, что чревато болезненными переживаниями. Читать далее «Тина Силиг – Сделай себя сам. Советы для тех, кто хочет оставить свой след»

А что мешает тебе?

Джессика Кокс
Джессика Кокс родилась без обеих рук, а к 30 годам у неё уже есть ученая степень, карьера лектора-мотиватора, черный пояс по тхэквондо и лицензия пилота

Поделился кейсом как Американец сколотил состояние на бесплатных стрижках в группе Marketing in Russia в Facebook.

Дальше началось: Читать далее «А что мешает тебе?»

Интервью с Ольгой Стерник про опыт предпринимательства

Продолжаю потрошить склады прекрасного. Поскольку интервью с Ольгой Стерник про опыт предпринимательства – выкладываю его тут.

Ольга Стерник
Ольга Стерник
Насколько я знаю, ты построила агентство интернет-маркетинга и в какой-то момент ушла из него делать новый стартап. Правильно?

Да, и я этим ужасно горжусь. Я девять лет была в своей компании, агентстве Стерно.ру, и владельцем, и генеральным директором, и менеджером проектов, и ответственным за кадры — трудная и типичная история владельца малого бизнеса. И мне казалось, я никогда не смогу вырваться на другой уровень. А теперь я только владелец. А компания живет, растет, новый директор работает, все отлично. А я строю другой бизнес, с которым мне сейчас интереснее возиться — компанию “Мониторинг социальных медиа” и сервис BrandSpotter. Читать далее «Интервью с Ольгой Стерник про опыт предпринимательства»

К вопросу реалистичности бизнес-планов и стратегий

Колеса, как аллегория
Бег по кругу или поступательное движение?

Наблюдение из жизни. Цикл Деминга, по сути:

  • Любой бизнес-план, любая стратегия — это лишь гипотезы и предположения.
  • Необходимо быть готовым к тому, что все пойдет совсем не так. Прежде всего надо быть готовым морально.
  • Спасать ситуацию придется с помощью тактики, корректируя стратегию на ходу.
  • По мере развития, ваше видение бизнеса будет проясняться. Это позволит сформировать видение, которое может лечь в основу следующего витка эволюции стратегии.

Читать далее «К вопросу реалистичности бизнес-планов и стратегий»

В малом и среднем бизнесе главный маркетолог – собственник

В малом и среднем бизнесе главный маркетолог – собственник

Три раза писал и стирал язвительный текст со стебом на тему Мегаплана. Но лучше напишу как есть на самом деле. Читать далее «В малом и среднем бизнесе главный маркетолог – собственник»

Уроки Тони Шея для бизнеса, вынесенные из покера

Тони Шей – Доставляя счатье

Читаю Доставляя счастье. В книге есть очень крутой список, который не могу удержаться, чтобы не процитировать:

Между покером и бизнесом я видел так много общего, что начал составлять перечень уроков, полученных мной в ходе игры в покер, которые могут быть применимы и к бизнесу.

Читать далее «Уроки Тони Шея для бизнеса, вынесенные из покера»

Как настроить себя на рост бизнеса

И в мире нет таких вершин, что взять нельзя

Один из ключевых элементов для роста любого бизнеса – мотивация собственника. Особенно, если речь идет о малом бизнеса. И тут мало согласиться, что да, хочу вырастить бизнес в N раз. Важно внутреннее состояние. Иначе скорость изменений стремится к нулю. Количество внедренных инструментов, сделанных ходов и прочих движений также не особо впечатляет.

Знаю. Сам такой был. Во всяком случае, мне хочется в это верить )))

Проблема в том, что человеческое мышление очень инертное и сдвинуть его с точки, где все и так комфортно, очень сложно. Тем более, что речь идет о выходе из зоны комфорта. Да ну нафиг! Я лучше еще десяток отмазок себе придумаю, чем полезу в это непонятную и опасную неизвестность – примерно так говорит нам подсознание. Читать далее «Как настроить себя на рост бизнеса»

Цитаты из книги Джея Абрахама

Jay Abraham / Джей АбрахамПеречитываю сейчас Джея Абрахама «Как вывести ваш бизнес из тупика» и не могу удержаться от цитирования. Книга, кстати, очень толковая. Настоятельно рекомендую к прочтению всем вне зависимости от размера опыта в бизнесе и количества заработанных или не заработанных миллионов.

Первая цитата – как пишет о себе человек, который «в основном, про маркетинг»: Читать далее «Цитаты из книги Джея Абрахама»

Маркетинг – ответственность топ-менеджмента

Как только ко мне приходят с идеей немедленно нанять какого-нибудь очередного рекламного гения, я хочу уволить того, кто пришел ко мне с этим предложением. Пора признать: маркетинг на потребительских рынках — это высшая точка компетенции и отвечать за него должен непосредственный руководитель бизнеса

Ричард Брэнсон

На что похож бизнес и его результаты

Бизнес похож на сад:

  • Нужно посадить саженцы — создать компанию и запустить работу.
  • Дать возможность им вырасти — аккуратно и бережно строить жизнеспособную структуру.
  • Когда придет время, тогда снимать урожай — получать справедливые дивиденды от выстроенных денежных потоков.

И продолжать заботиться о своем саде — развивать и приумножать бизнес. Читать далее «На что похож бизнес и его результаты»