Архив

Публикации с меткой ‘холивар’

Маркетеры могут не читать

23 февраля 2010 5 comments

Вменяемые маркетологи (в отличие от маркетеров, это специалисты по маркетингу, которые дружат с русским языком и правилами словообразования), оценивают свою компетенцию исходя из вклада в рыночный успех компании, а не из мифических данов-манов. Правда, это касается людей, которые принимают решения по поводу маркетинга. Исполнителей же эта тема вообще не должна касаться, т.к. технические навыки, требуемые для их работы, оцениваются относительно компании работодателя и все остальное для них вторично.

Хотя, если с долями рынка и прибыльностью у ведомых компаний сложности, то можно и данами побаловаться — надо же как-то себя отстраивать и развивать личный бренд.

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

Ответы Манна

23 февраля 2010 11 comments

Маркетер нумеро уно ответил (как он считает) на вопросы. ИМХО — ответы для отмазки и веса мнению самого распиаренного маркетолога не прибавляют.

О начале цирка моя заметка тут. Ответы Манна на Зубрах.

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

Бренд vs Брэнд

14 января 2009 6 comments

«Бренд» пишем через «е». Вот почему (грамота.ру):

«Написание бренда сейчас «узаконено» «Русским орфографическим словарем» РАН, оно соответствует традиции русского письма: не в начале корня после согласных в словах иноязычного происхождения, как правило, пишется буква Е (ср.: бизнесмен, коттедж, партер, стенд, инерция)».

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

26 августа 2008 12 comments

пост про шрифты в presentation_ru вылился в разборки ms-office vs open-office. объективно, наверное, может быть интересно тем, кто хочет сравнить возможности обеих систем.

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

и о доброте людской

20 августа 2008 8 comments

Стоило выложить в открытый доступ статью о том, как писать нормальные отчеты об исследованиях, тут же нашлись умники, «вспомнившие», что читали ее года три назад в других изданиях. Ради спортивного интереса попросил показать источники, ссылки и т.п. Пока молчат :)

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

О прибыли и целях бизнеса и целях PR

7 июня 2008 5 comments

В продолжение одного моего поста в ЖЖ

Если в том посте пойти по ссылкам, то можно увидеть комментарии о том, что цель бизнеса не в прибыли, а цель PR не в продажах. ОК. Давайте попробуем исходить из посылки, что действительно — цель бизнеса в чем-то другом, а не в прибыли. Пусть это будет создание лучшего мира. Соответственно, цель PR будет не в продажах, а в создании благоприятного имиджа компании.

Каким образом используются цели? Видимо, поскольку компания стремится к своим целям, цели также используются для оценки правильности действий компании.

Теперь, планируя проект (допустим, запуск нового продукта), вы оцениваете его исходя из своей цели — создания лучшего мира. Создав продукт, эффективность которого оценивается таким образом, легко упустить из виду рентабельность — и, упс, компания разорилась и цель не достигнута (я молчу о том, что в принципе формулировки типа «создания лучшего мира» противоречат не только правилам постановки целей, но здравому смыслу — недостижимы, неизмеримы и т.п.)

Вы можете сказать, что при неизменной цели вы вводите обязательное условие — прибыльность компании. Но теперь вы начинаете оценивать свой проект с позиции прибыльности. Не видите ли вы тут противоречия? С одной стороны, вы заявляете, что цель не в прибыльности, а с другой стороны вы оцениваете проект по прибыльности.

Я так думаю, что правда заключается в том, что нужно правильно структурировать задачу и расставлять приоритеты:

  • Цель бизнеса прибыль.
  • Необходимым условием может быть что-то еще — например, как в нашем случае — создание лучшего мира.

Теперь по поводу PR.

Пусть PR работает в условиях, когда все же целью бизнеса все же является прибыль. Как сказано выше — его цель — создание благоприятного имиджа. Что значит благоприятный имидж с точки зрения бизнеса, целью которого является прибыль? Это имидж, влияющий на создание и сохранение прибыли. Мой ЖЖ читают умные люди — я думаю, что вы сами в состоянии структурировать задачу и оценить как внешне отвлеченные вещи связаны с прибылью. Если же занимаясь коммуникацией, вы забываете про прибыль — вы просто тратите деньги своего предприятия и отдаляете его от цели.

Теперь про обязательные условия (вроде создания лучшего мира) — если такие условия сформулированы, вменяемый коммуникаторы смогут работать над своими задачами, учитывая эти условия. Если не могут — нанимайте других людей.

Если же остаться в рамках идеи о том, что целью бизнеса является что-то, что не является прибылью (т.е. в нашем случае — создание лучшего мира), то PR будет заниматься созданием благоприятного имиджа с позиции создателей лучшего мира. По моему мнению, это может разорить не только отдельно взятую компанию, но и может разорить даже большую страну.

P.S.: обсуждение в ЖЖ

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

Отличное шоу с попкорном

Вопросы, которые постоянно всплывают:
Кто в вашей компании отвечает за продажи?
В чем цель вашего бизнеса?

Сначала ответы меня раздражали — я не понимал, как люди могут не понимать таких очевидных вещей. Но это было много лет назад. Теперь ответы меня веселят. Но, правда, все чаще встречаются и адекватные суждения. А еще веселит апеллирование к псевдонаучным данным и результатам исследований, хотя достаточно изучить историю вопроса.

Если хочется попкорна, то вам в ru_pr и в жж olga-pushkina.

Еще один пост на обозначенную тут тему. Сохраняю, чтобы была возможность годика через три найти ;)

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

Мыслите практично. Говорите просто

20 сентября 2007 2 comments

Меня часто спрашивают про всяческие книги на тему маркетинга. Соответственно, почти столь же часто я их критикую. Особенно, если речь касается отечественных авторов. Пожалуй, одним из редких исключений является Александр Павлович Репьев (я уже как-то приводил у себя на сайте его рецензию на Манна).

Ниже отывок из статьи Александра Павловича. Статья называется Псевдомаркетинг: схоластика и бюрократия. Не без спорных моментов, но в целом очень близко к тому, что я сам думаю. А судя по недавним спорам, не только я. В общем, специально для «оголтелых практиков» — читайте и наслаждайтесь :)

профессору посвящается

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

Тонкости реализации стратегии коммуникаций

12 августа 2007 Нет комментариев

Два принта. Tikkurila и Vivacolor (тоже Tikkurila на самом деле). В концепции заложена идея качества «умных» красок. Но выбраны разные творческие стратегии, давшие на выходе два совершенно разных результата.

Читать далее…

VkontakteLinkedInLiveJournalShare

Может ли быть эффективным блог на бесплатном движке?

9 августа 2007 13 comments

Недавно столкнулся с мнением, что серьезные люди не будут использовать для своих ресурсов бесплатные штуки вроде wordpress.

Вместо того, чтобы спорить, я решил посмотреть кто из «серьезных людей» пользуется бесплатными решениями. Или почти бесплатными (пользование которых примерно равно стоимости хостинга).

Читать далее…

VkontakteLinkedInLiveJournalShare