Удивительно насколько мало кто понимает силу хорошо выстроенных рутинных процессов. На сегодняшний момент, похоже, это может стать чуть ли но одним крутейших конкурентных преимуществ практически любой компании.
В процессе работы над статьей для журнала Коммерческий директор составил список ошибок, которые допускает менеджмент компаний по поводу маркетингового бюджета.
Качество создаваемых идей все чаще становится одним из основных факоторов выживания компаний. Особенно, если речь идет не о т.н. «естественных монополиях», а о нормальных компаниях, работающих на конкурентных рынках. В видео под катом Стивен Джонсон делится своими наблюдениями и мыслями о том, как создать среду, максмимально способствующую появлению прорывных идей. Очень рекомендую к просмотру.
Идея, которая мне понравилась и которую я вынес из этого видео — связи/коммуникации в месте, где хорошо создавать новое, похожи на нейронные связи в мозге. Думаю как еще можно использовать идею аналогии с мозгом.
Ну и да — мне тоже хорошо думается в кофейнях :) Читать далее…
Лента Твиттера принесла прекрасное от @saletskov. Цитирую:
Toyota способна получать великолепные результаты от средних по уровню менеджеров, опирающихся на великолепные процессы. В то же время её конкуренты зачастую получают намного более посредственные, (если не сказать плохие) результаты, ставя великолепных менеджеров руководить не налаженными процессами. Д.Вумек из книги «Бережливое производство»
Среди моих знакомых прошла целая волна обсуждений по поводу того, что надо ли изучать конкурентов. В целом, позиции разделились на две части: Читать далее…
Задолго до появления ТОС (теории ограничения систем) ее ключевой принцип был сформулирован в следующем правиле:
Скорость эскадры определяется скоростью самого медленного корабля.
На самом деле это не так. Корпоративной культуры не может не быть. Она есть. Всегда. Если только ваша компания не является стартапом с возрастом в 3 часа. Читать далее…
Часто приходится слышать про «управление» лояльностью, «выстраивание» мотивации сотрудников и прочие модные термины. В принципе, в этом нет ничего плохого. Единственное, что при использовании указанных терминов и идей, стоящих за ними, нужно правильно понимать суть и действовать в соответствии с ней. Читать далее…
Коллеги — накидайте, плз, в комменты ссылки на полезные материалы по поводу аттестации/оценки персонала. Буду очень благодарен.
Хочу продолжить тему поста про прогнозируемое качество двумя вопросами:
Я работаю в сфере рекламы и маркетинга с 1993 года. С начала двухтысячных в основном в маркетинговых коммуникациях ›››
