На фоне моих собственных событий вспомнил свой старый пост про стратегию римлян и Ганнибала. Так же и в бизнесе – с гораздо большей вероятностью все решает методичное последовательное исполнение простых и давно всем известных вещей. Несистематичная гениальность же чаще всего проигрывает.
PS: Способность выстроить систему исполнения простых вещей – тоже своего рода гениальность ;)
Обратил внимание, что многие компании упускают из вида некоторые простые вещи, которые могли бы сделать их маркетинг и продажи более эффективными. Читать далее…
Увольнять людей так, чтобы сохранить их лояльность и лояльность тех, кто остается в компании.
Создать условия, при которых событие произойдет само. Или если не само, то хотя бы с минимальными усилиями.
Самым важным ключевым фактором успеха является дисциплинированность мышления.
Первый шаг в проверке стратегии — это сформулировать ее одной фразой. Если не получилось или формулировка сложная и неудобоваримая — нужно разбираться, скорее всего, со стратегией. Если фраза с формулировкой стратегии простая, краткая и емкая — можно двигаться дальше.
В хорошей стратегии всегда есть внутренняя изящность и простота. Самое забавное, что это никак не противоречит тому, что я писал раньше про сложность и хаос для внешнего наблюдателя.
Кампания Eat Mor Chikin оказалась такой популярной, что у нее неизбежно появились последователи и те, кто решил играть на противоположенных тезисах — ешь больше мяса. Читать далее…
Если вы обращаетесь к потребителям, как к идиотам, то отрегаировав на вашу рекламу они признают себя идиотами. А кому хочется быть признанным идиотом? Начните относится к своим потребителям соответственно их уму и перестаньте считать себя умнее, чем они. И ваша реклама станет более эффективной.
В реальной жизни управленческие решения никогда не бывают оптимальными. Весь фокус в том, насколько близко удается приближаться к оптимальности, одновременно удерживая баланс между неоптимальностью решения и ресурсами, затрачиваемыми на приближение к оптимальности.
