Виктор Копченков

Обратил внимание, что многие компании упускают из вида некоторые простые вещи, которые могли бы сделать их маркетинг и продажи более эффективными. Читать далее…

Увольнять людей так, чтобы сохранить их лояльность и лояльность тех, кто остается в компании.

Собственно, сабж — коллеги, очень интересно и нужно ваше мнение:
1. какими качествами должен обладать хороший тактик?
2. по каким внешним признакам можно быстро вычислить хорошего тактика (например, при оценке кандидата на работу)?
3. что можно и нужно требовать от тактика в работе (понятно, что тактические вещи, но, если можно, интересно прочитать мнение по поводу конкретики)

Одержав победу — отдай ее солдатам.

Тактика есть искусство импровизации в рамках общего направления движения.

UPD от 11 января 2011: Читать далее…

По данным исследовательского холдинга ROMIR Monitoring, в четвертом квартале 2006 года число пользователей Рунета старше 18 лет достигло 24 млн. человек.

Если потребители некой категории продукта 60% населения 18+: количество потребителей, присутствующих в Сети, 14,4 млн.

Ядро - количество потребителей, потребляющих продукт ежемесячно 66% от всех потребителей: количество приверженцев категории продукта 9,54 млн. (в Рунете)

Читать далее…

Из старых материалов

Использование приезда Билла Гейтса в Москву оказалось хорошим примером быстрого тактического эффекта. Если бы стояла задача продвижения бизнеса, целевая аудитория которого интересуется новостями про главу софтового монстра – мы вполне могли бы этот момент использовать. Причем, при правильном подходе конкуренция в информационном поле была вполне посильной даже для небольшого проекта. Если посмотреть в этот пост, то там есть информация для размышления.

Какой же вывод из всего этого можно сделать? Да очень простой. Успешная тактика может стать успешной стратегией. В нашем случае речь шла о коммуникации, поэтому на ее примере и рассмотрим переход от тактики к стратегии. На самом деле все очень просто. Стратегия может заключаться в том, чтобы быть источником актуальной информации. Я думаю, понять для каких бизнесов это может представлять интерес труда вам не составит. Впрочем, как и оценить каким образом можно продвигать свою компанию, давая потребителям полезную информацию.

Но я должен вас предупредить. Этот подход работает далеко не всегда. Иногда он дает совсем не тот эффект, который вы хотите. И он даже способен вас разорить. Ага. Как пишут в телевизоре – не пытайтесь повторять самостоятельно. Правда, есть момент. Картина меняется на противоположенную, если вы хорошо знаете своих клиентов. Итак, если вы не знаете свой рынок, не знаете своих клиентов и тратите время на информационную работу впустую – вы просто тратите свое время и деньги. Если же вы хорошо понимаете клиентов, вы можете выдавать ряд тактических решений, эффективно работающих на вас.

В Сети и книгах всяческих зубров маркетинга есть довольно много примеров компаний, которые создали свои стратегии на основе успешных тактических решений. Эти компании обкатали свое превосходство на небольших тактических решениях. Увидели как они могут забрать долю рынка у конкурентов. И сделали эти решения своей стратегией. При этом, все успешно реализованные стратегии, выросшие из эффектных тактических ходов базируются на понимании своих потребителей.

Довольно толковая статья. Тема огромна. Естественно, что статья не может охватить ее всю. Качество приемеров может быть и спорное (как об этом говорят в комментариях). Мне судить сложно в силу удаленности от оных. Но направление мысли из статьи поддерживаю.

http://www.sostav.ru/articles/2006/08/11/mark2/