Сказав «А», нужно говорить «Б».
Про корпоративный маркетинг раз уже сказал, что
Такое ощущение по большинству выступлений, что корпоративный #маркетинг «страшно далёк от народа».
поясню свою точку зрения.
Практически на любой, даже самой хорошей и качественной конференции, можно услышать примерно следующую историю:
У нас была задача запустить новый продукт…
Мы наняли агентство…
Они провели серию фокус-групп…
Потом провели опрос…
Потом провели холл-тесты…
И нам дали такооооой инсайт!
В переводе на русский: «Мы потратили N миллионов рублей на то, что можно выяснить, проведя один день в торговом зале супермаркета».
Почему так происходит – это не принципиально. Во многих случаях, как совершенно точно заметил Андрей Алексеев:
Корпоративный маркетинг как все корпоративное подвержен корпоративной логике. А та свою очередь крайне проста — не подставиться, удержаться, привлечь ресурсы под себя. Тут не до «рынка».
Иногда просто маркетолог хочет отбиться от бесконечного вала задач, комментариев к задачам, комментариев к комментариям и «срочных проблем, которые нужны на вчера», отчитаться по KPI, получить бонус и свалить в отпуск. Так что ему действительно проще потратить миллионы, чем вешать на себя еще одна задачу и ответственность. Причем, даже часто и без откатинга и прочего «стимулирования».
Или еще по каким-то причинам. Не принципиально.
Важен факт – в большинстве случаев не смотря на энтузиазм самих маркетологов, в корпоративном сегменте маркетинг от реальных потребителей примерно на такой же дистанции, как Земля от Луны.