Маркетинг в малом бизнесе начинается с цифр

Материал будет полезен предпринимателям, запускающим новый бизнес или проект в рамках существующего бизнеса, а также стартаперам. Если у вас нет видения как сделать всё человечество счастливым и при этом построить мегакорпорацию, если у вас небольшой проект и вам нужно действовать в этом неспокойном мире, чтобы кормить семью – ваш маркетинг начинается с цифр.

Как определить целевую аудиторию – составление портрета клиента с примерами и пошаговым описанием

Как определить целевую аудиторию? Кто мои клиенты? Как составить портрет клиента, его аватар? С этими вопросами разбирается почти каждый предприниматель. Причём, искать ответы приходится не только при запуске нового продукта или услуги, но и в действующем бизнесе, например, когда нужно нарастить приток клиентов. В этой заметке попробую несколько упростить процесс и дам инструкцию по определению […]

Метрики удвоения прибыли

В этой заметке дам определения этих терминов. В первую очередь для поглощающих мой курс по маркетингу. Цель – обеспечить единство толкования терминологии.

Успеть прожить свою жизнь

Я не знаю сколько проживу. Может быть, ещё 5 лет, а, может, и 50. Это вещь, которую я не могу прогнозировать. Но главное не это. Основной вопрос – как я проживу отпущенное время, успею ли делать важные вещи, буду ли жить в согласии и радости. Или наоборот – продолжу гоняться за призраками, жрать горстями лекарства […]

Масштабирование бизнеса – ключевые слайды

Выступил на конференции Масштабирование бизнеса. Сергей Нуриджанов, спасибо за приглашение. Ниже выкладываю несколько из ключевых слайдов.

Почему составление портрета потребителя не работает и как это исправить

Про важность знания своего клиента говорят многие и много. Портрет потребителя – это одна из первых вещей, о которых спрашивают предпринимателей маркетологи и прочие консалтеры. Даже у меня есть пост с чек-листом по составлению портрета клиента. Штука полезная. Но она не работает. Давайте посмотрим почему так получается и как ситуацию поправить.

Выход на рынок – как хакнуть алгоритм и составить собственный план

Суть проблемы – обсуждал недавно ситуацию с выходом на рынок с коллегой и вспомнил про свою старую карту. Открыл. Посмотрел. Вроде всё понятно. Посмотрели вместе – тоже понятно. Но есть проблема:

Про аутсорсинг ответственности

Смотрел обсуждение задачи с клиентом: «Дайте мне готовую инструкцию по работе фронт-офиса». Консультирую другого: «Где взять маркетолога, который отстроит мой бизнес от конкурентов». При всём этом

Канва бизнес-модели стартапа в формате карты

Канва бизнес-модели – что это такое знают многие. Её продолжением считается канва бережливого стартапа (Lean Startap Canvas). Выглядит она вот так:

Запуск бизнеса – ключевые факторы успеха. MindMap

Запуск бизнеса не самое простое дело и иногда предприниматели хотят сэкономить время и силы и обращаются за помощью с целью сократить путь. Сейчас, как раз, по нескольким проектам консультирую таких предпринимателей, запускающих бизнес-проекты. В процессе родилась схема факторов успеха, на которые нужно обращать внимание при запуске. Хочу этой схемой поделиться.