Канва бизнес-модели стартапа в формате карты

Канва бизнес-модели – что это такое знают многие. Её продолжением считается канва бережливого стартапа (Lean Startap Canvas). Выглядит она вот так:

Запуск бизнеса – ключевые факторы успеха. MindMap

Запуск бизнеса не самое простое дело и иногда предприниматели хотят сэкономить время и силы и обращаются за помощью с целью сократить путь. Сейчас, как раз, по нескольким проектам консультирую таких предпринимателей, запускающих бизнес-проекты. В процессе родилась схема факторов успеха, на которые нужно обращать внимание при запуске. Хочу этой схемой поделиться.

Почему ваш маркетинг убыточен и как это исправить

Большинство предпринимателей хотят чтобы маркетинг приносил деньги. На самом же деле у многих маркетинг лишь статья расходов или, в лучшем случае, ограничивается рекламой. Почему так получается и с чего начать движение к использованию всех возможностей маркетинга для малого бизнеса – в этой заметке. В конце заметки вы найдете 2 практических инструмента, которые помогут предпринимателям и маркетологам […]

Почему вы не можете вырастить бизнес в 10 раз

Задача бизнеса – генерить больше денег. Это не так сложно, если у вас есть более-менее живой бизнес и есть поток, с которым можно работать – немного поднять трафик, слегка подкрутить конверсию, поработать на возвращением части покупателей, найти способ сделать средний чек несколько выше и добиться чуть большей частоты покупок. Решение перечисленных задач обычно позволяет удвоить […]

Что общего у построения бизнеса и дизайна новых продуктов

Увидел визуализацию, посвященную инновациям и дизайну, и понял, что она же очень хорошо иллюстрирует некоторые проблемы и нюансы, связанные с бизнесом. Выглядит эта визуализация примерно как на фото выше.

Наблюдение про бизнес-процессы и развитие бизнеса

Текст написан для подписчиков рассылки. Но он оказался достаточно интересным для того, чтобы поделиться со всем читателями бизнес-блога. Сидим глубоко в разработке. Я, собственно, тоже. И по своим проектам, и по клиентским. Соответственно, связь с реальностью похожа больше на всплытие подлодки – вышли, продышались, отсеки провентилировали – и дальше нырнули. Поэтому, несколько наблюдений о бизнесе […]

Корппортал, как инструмент бизнеса

Сегодня хочу поделиться с читателями бизнес-блога опытом использования корпоративного портала в бизнесе. Название, конечно, условное. У нас это не что-то большое и навороченное. Скорее, это простой сайт с внутренним доступом. Причем, сделан этот сайт на платформе Сайты Google – то есть,

Продажи и маркетинг как бизнес-процесс. #3 – маркетинг не так страшен, как малюют маркетологи

Завершение статьи Сергея Вихарева о маркетинге и продажах, как о едином бизнес-процесе. Предыдущая часть тут. Систематизация маркетинга И вот что у меня вышло. Я разбил всю маркетинговую деятельность компании на три основных блока: Создание ценности Донесение ценности до потребителя Обслуживание потребителя

Продажи и маркетинг как бизнес-процесс. #2 – маркетинг

Продолжение статьи Сергея Вихарева, опубликованной на прошлой неделе. Где маркетинг Зин? Этим странным вопросом я как бы интересуюсь, а где же маркетинг в повествовании о продажах? Неужто мы обошлись без маркетинга? Ни в коем случае. Мы только мягко избегали это понятие и этой главой я постараюсь доказать неразрывность маркетинга и продаж.

Внедрение бизнес-процессов в малом бизнесе

Продолжаю тему бизнес-процессов и перехожу от «зачем» к «как». Классическая схема разработки/реинжинирнга бизнес-процессов предполагает несколько стадий: Сбор информации по ситуации «как есть». Делается снимок ситуации. Анализ. Идет разбор что происходит на самом деле, где есть узкие места, оценивается соответствие целям и стратегии. Разработка «как должно быть». Создаётся карта процессов, соответствующая задачам компании. Внедрение. Самый сложный […]