Почему я ненавижу сторителлинг

Точнее, не сам сторителлинг, а этот термин. Этому способствовали 2 фактора:

Читать далее «Почему я ненавижу сторителлинг»

Успеть прожить свою жизнь

Я не знаю сколько проживу. Может быть, ещё 5 лет, а, может, и 50. Это вещь, которую я не могу прогнозировать. Но главное не это. Основной вопрос – как я проживу отпущенное время, успею ли делать важные вещи, буду ли жить в согласии и радости. Или наоборот – продолжу гоняться за призраками, жрать горстями лекарства и страдать от хронических болячек.

Почему-то обо всём этом не рассказывали в школе. Так что во взрослую жизнь я вышел с намерением быть ударником социалистического капиталистического труда и большую часть своего времени я жил в примитивном цикле – как-то заработать, как-то обустроиться, что-то демонстрировать. Работа-жена-квартира-тусовка-нервы-нервы-нервы-давление-больныеколени-больнаяспина-лишнийвес-лекарства-лекарства. И что дальше?  Читать далее «Успеть прожить свою жизнь»

Про картину мира

Крайне занятно – о том, что бизнесу нечего сказать, в комментариях отметили что это про краденный контент и не увидели, что это про бизнес. Или я слишком загнул мысль, или тонкости этики и смыслов бизнеса отсутствуют в картине мира.

Комментарии раз и комментарии два.

Что общего между лампочкой в подъезде и вашим бизнесом

contenat-marketing-and-light

Регулярно наблюдаю похожую картину среди знакомых и не очень знакомых предпринимателей. Такое уверенное повествование – какой бизнес крутой, какие у меня тут процессы, какой продукт крутой. И в общем и целом всё так правильно. Не понятно даже – то ли в учебник писать, то ли сразу на икону лик помещать.

А потом Читать далее «Что общего между лампочкой в подъезде и вашим бизнесом»

О маркетинговых консультациях – из нашей кухни

Вел консультационный проект. Первый шаг – стратегическая сессия. Набросок ниже сделан во время обсуждения с клиентом и показывает путь от мысли о «хорошем продукте» к базовым ценностям компании.

Связть стратегического маркетинга и стратегического менеджмента через ценности, как инструмент управления
Связть стратегического маркетинга и стратегического менеджмента через ценности, как инструмент управления

На мой взгляд, эта схема хорошо иллюстрирует каким образом создание продукта связано с базовыми ценностями бизнеса. Продукт Читать далее «О маркетинговых консультациях – из нашей кухни»

Копирайтинг – моя зона ответственности

копирайтинг
Muchimuchi: Bullet. Advertising Agency: Muchimuchi, Paris, France

Сижу пишу текст. Коммерческий. Для себя. И хрен же отдашь копирайтеру. Причем, надо понимать, что в работе копирайтеров я кое-что понимаю и хорошие копирайтеры у меня есть. Но вот когда для себя – приходится самому. И это не вопрос делегирования. Это вопрос Читать далее «Копирайтинг – моя зона ответственности»

К вопросу реалистичности бизнес-планов и стратегий

Колеса, как аллегория
Бег по кругу или поступательное движение?

Наблюдение из жизни. Цикл Деминга, по сути:

  • Любой бизнес-план, любая стратегия — это лишь гипотезы и предположения.
  • Необходимо быть готовым к тому, что все пойдет совсем не так. Прежде всего надо быть готовым морально.
  • Спасать ситуацию придется с помощью тактики, корректируя стратегию на ходу.
  • По мере развития, ваше видение бизнеса будет проясняться. Это позволит сформировать видение, которое может лечь в основу следующего витка эволюции стратегии.

Читать далее «К вопросу реалистичности бизнес-планов и стратегий»

Миссия компании

размышлять о миссии за чашкой кофе

Миссия компании является очень удобным и практичным инструментом. Хорошая миссия отличается от плохой своей осмысленностью и простотой восприятия, позволяет выстроить не только стратегию предприятия, но от нее вообще очень удобно отталкиваться при построении всего дерева целей компании. Читать далее «Миссия компании»

Как настроить себя на рост бизнеса

И в мире нет таких вершин, что взять нельзя

Один из ключевых элементов для роста любого бизнеса – мотивация собственника. Особенно, если речь идет о малом бизнеса. И тут мало согласиться, что да, хочу вырастить бизнес в N раз. Важно внутреннее состояние. Иначе скорость изменений стремится к нулю. Количество внедренных инструментов, сделанных ходов и прочих движений также не особо впечатляет.

Знаю. Сам такой был. Во всяком случае, мне хочется в это верить )))

Проблема в том, что человеческое мышление очень инертное и сдвинуть его с точки, где все и так комфортно, очень сложно. Тем более, что речь идет о выходе из зоны комфорта. Да ну нафиг! Я лучше еще десяток отмазок себе придумаю, чем полезу в это непонятную и опасную неизвестность – примерно так говорит нам подсознание. Читать далее «Как настроить себя на рост бизнеса»

Про сообщества и соцсети – наблюдение

Про сообщества и соцсети

Года полтора назад сделал эту презентацию. В принципе, до сих пор для многих компаний актуальна тема построения социальных сообществ. Ведь что может быть лучше с точки зрения маркетинга – создать сообщество, в него прибегут счастливые потребители и из всех сил начнут рекомендовать друг-другу сделать у вас покупку.

Однако не все так просто. Будучи создателем, развивателем и наблюдателем ряда сообществ, я вижу 2 ошибки: Читать далее «Про сообщества и соцсети – наблюдение»